到岗时间：不限
1、班（组）长在工作上接受项目部负责人的直接领导；在业务技术上接受项目部专业工程师的指导；在安全上接受专职安全员及上级安全监察部门的监督和考核。
2、合理安排全班（组）的各项工作，组织消缺、维护、检修，对全班（组）的安全、行政、技术负全面领导责任。
3、领导全班（组）人员认真贯彻各项规章制度，在工作中经常检查执行情况。
4、全面了解风机及升压站设备的工作原理，掌握风机及升压站电气设备检修、维护、试验的工艺方法。
5、熟悉并掌握所辖设备的运行状况、存在的问题、采取的措施。
6、深入现场检查设备运行情况，根据设备存在的缺陷，及时组织人员消缺，对于暂不具备条件处理的缺陷应及时汇报并采取相应的措施，保证机组的正常运行，并做好记录，在条件具备时进行消除。
7、根据月度计划合理地将工作量安排在每周、每天，并组织本班（组）人员依据设备日常维护的工作标准完成设备的巡视检查及日常维护工作，在设备维护周期内对设备进行维护和检查中，将隐患消除在萌芽状态。
8、按设备定期维护的周期及标准组织人员完成风机电气设备、升压站设备的定期维护、试验工作。
9、根据设备台帐、维护台帐、检修台帐、巡视检查记录表的标准格式，作好技术档案的建立建全工作，每天随时更新维护检修记录。
10、10、组织班（组）成员讨论月度及年度的维护、检修计划，作好设备维护检修前的各项准备，做到项目、措施落实到人，落实各项技术措施、安全措施、物资及工器具，做好班（组）质量验收，确保按期、按质完成检修维护任务。
11、11、班（组）长是班（组）安全生产第一责任人，要经常对全班（组）成员进行安全思想教育，认真贯彻 安全第一、预防为主 的方针，认真落实安全保障体系、安全工作制度、实现安全奋斗目标。
职位发布者
人力资源
最近在线时间：2016-04-11 16:04
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联系我时就说是在 电力人才网 上看到的
