招聘人数:1 人
到岗时间:不限
1、年度综合计划、年度费用计划、月度生产经营综合计划、月度生产费用预算。年度综合计划包括11项:电量计划、停电及检修计划、技改计划、大修计划、技术监督计划、科技进步计划、QC项目计划、备品备件年度采购计划、补贴电费回收工作计划、培训计划、重点任务项目计划。
2、 年度费用计划包括年度运维成本及管理费用预算、年度技改费用预算、年度大修费用预算、年度固定无形资产预算表、年度项目质保金预算。
3、在对部门和风电场成本管理过程中规范费用发生,降低生产经营成本,针对成本控制制定管控措施。在增效工作开展方面,要充分调动风电场运维人员的积极性,有效开展增效方案评选,评估可行性,从而提升管理,增加发电利润。
4、根据成本管控的要求制定管控措施,编制相关管理制度,在管控过程中对不适应条款及时进行修编、优化。
5、每年依据公司各个风电场生产运营过程中的实际情况进行分析后对定额修订给出合理意见,进而完善和优化生产定额,使得定额能够接近现场实际,为每年做生产预算时提供依据。
6、 项目经济评估的具体工作是在各风电场运营工作过程中开展的一项工作。具体工作根据实际情况开展。
7、 合同管理全过程就是由洽谈、草拟 、签订、生效开始,直至合同失效为止。掌握对自己不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。
8、计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程监督与执行,对采购过程中各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对采购活动执行过程的科学管理。
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人力资源
最近在线时间:2016-07-05 12:07
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联系我时就说是在 电力人才网 上看到的