到岗时间:不限
1.对产品销售管理工作;2.负责市场开拓和管理工作;3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;4.对销售管理办法的研究和改进;5.产品市场销售潜力的调查和分析;6.对下属人员工作的考核、评比、激励;7.销售成绩的统计与分析;8.对同业、客户、环境的调研;9.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;10.半年一次销售情况的评价;11.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
确定价格策略,评估公司目标和客户满意度。基于建立目标、市场特性、成本和加价因素的知识,鉴定,发展,评价销售策略。评价产品开发的金融运作,例如预算、支出、研发拨款、投资收益、益处损失预测与广告和销售经理合作,阐述,指导销售活动或促进产品和服务的政策。对销售人员进行雇佣、训练和绩效评估,监督他们日常活动。与零售商和经销人谈判合同,以管理产品分配,建立销售网并且发展分配战略。和产品开发人员协商产品的规格(例如设计,颜色和包装)。
职位发布者
人力资源
最近在线时间:2015-01-09 14:01
联系我时就说是在 电力人才网 上看到的