3月，水电七局中标首个设计采购施工一体化总承包（EPC）风电项目——鲁南风电场，该项目开创了公司EPC方式承包风电项目的先河，成为创新商业模式的试金石。
4月，水电七局中标十二五广西新能源示范项目——国电桂林天湖风电项目。项目建成后，预计年上网电量为1亿度，约可供10万户普通家庭全年用电，与同等规模的火电厂，该项目节能环保，每年可节约35300吨标准煤，将为当地社会经济和电力事业发展作出重要贡献。
自从2007年，中国水电七局进入风电建设市场，从无到有，从小到大，逐步发展成为中国水电股份公司内风电建设排头兵，成功安装风机550余台。
弹指一挥，他们施工范围从东南沿海到河西大漠，从蒙古草原到云贵高原，既有沿海滩涂、潮间带、海岛，也有内陆山地、戈壁荒漠，包含全国20多个省份。他们，无愧风电市场中的佼佼者。
闻风而动
近年来，在商业化和市场化路径指引下，我国风电产业飞速发展。原本行走江河的水电人，敏锐地捕捉到风电即将井喷的蛛丝马迹。
2007年7月，水电七局成立了第一个风电项目部——浙江慈溪风电场项目部。对于风电领域的开篇之作，公司领导高度重视，选派精兵强将汇集慈溪。进场之初，尽管条件差，但大家心里装着一个目标：只有良好履约，七局才能在激烈的风电市场中立于不败之地。
在首次风电实战的过程中，项目部克服了高温、台风、施工干扰等不利因素，在最短时间内攻克各项技术难题，没有发生过一起质量、安全事故，地脚螺栓一次性入孔率100%，创造一天吊装一台风力发电机组的新记录。在500吨汽车吊和两台50吨吊的紧密配合下，慈溪风电场风机一次性吊装成功，现场的西班牙专家伸出大拇指称赞：中国水电，OK！
一架架亭亭玉立的风机在风中扬起机翼，叶片随风转动，让人心潮彭湃。2009年6月，慈溪风电场33×1.5兆瓦土建及安装工程被评为2009年度中国电力优质工程奖。
在浙江慈溪风电场的旗开得胜，让水电七局在风电市场站稳了脚跟，七局风电人的足迹与旋转的风叶一道，迅速遍及全国。
迎风起舞
风电取之不尽，用之不竭。风电市场，大有可为。七局风电人，迎风起舞。
6年来，水电七局风电项目覆盖道路及基础施工、塔筒制造、塔筒及集电线路安装整个业务链，单机容量从850千瓦到2500千瓦，塔筒高度从60米到超过100米，起重设备从200吨到600吨，安装过华锐、金风、东汽、维斯塔斯等国内外主流厂家风机，七局人抓住基础设施发展与转型升级的切入点，借风转身。
2009年9月29日，山西神池风电场第12号风机顺利吊装完成，这是水电七局安装的第100台风机。
2010年6月1日，江苏灌云风电场最后一台风机吊装成功，这是水电七局首次试水风电土建主体施工。
2010年7月2日，甘肃玉门桥湾三南风电场第67台风机机舱与叶片顺利对接，比合同工期提前29天完成任务，这是水电七局首次进军河西走廊。
2010年7月，广东台山上川岛风电场并网风电，克服台风、超强风、浓雾、天气炎热潮湿等气候影响及岛上交通不便、物资材料组织困难等不利因素，成为开拓华南市场的窗口工程、文明工程，实现市场开发拿订单的连带效应，这是公司首次在海岛的风电尝试。
2010年12月30日，江苏响水风电场134台风机全部并网发电，施工工期比业主计划提前1个半月，书写了新时期水电人的风电新篇章，这是公司首次尝试在潮间带进行风机安装。响水风电场是国内在建的最大风电场之一，号称风电三峡的骨干工程之一。
众多风电建设的首次，成就了今日水电七局的成绩。响水项目《风电35KV输电线路铁塔基础灌注桩施工质量控制QC成果》分别获得四川省建设系统优秀QC成果一等奖、中国电力优秀QC成果三等奖；他们参与编写的风电行业规范《风力发电施工规范》通过了大纲审查……
借风而立
十二五能源发展规划和可再生能源专项规划中提出，2020年建成3000万千瓦海上风电的发展目标。这对七局来说，既是挑战，又是机遇。没有金刚钻，不揽瓷器活。有了业绩、有了技术，七局人又把目光投向了海风、低风速的风电场市场。
七局人知道，谁走在前面，谁就是赢家。2012年，水电七局中标风电逾4亿元。公司领导者一锤定音：将具备自身优势的专业分局拉到开疆拓土的第一线，树立风电品牌。于是，四分局和机电安装分局成为了风电战场的主力军。迎着戈壁长风，七局人挺进新疆，将目光转向风电，参与哈密苦水风电场建设。蓝天，白云，银色的风机，水电七局的旗帜将矗立在四面八方。
看着风筒立起来了，看着风叶转起来了，看着由风变成的电，看着风中吹出的桶桶金，让七局人在风中放开了手脚有所为，扛起风电大旗阔步前行。
