4月18日，中国能建在京召开总部干部大会，回顾组建以来工作情况，部署当前改革发展重点工作。
中国能建董事长、党委书记汪建平在会上发表讲话，总经理、党委副书记丁焰章主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求。
汪建平回顾了中国能建组建以来的主要工作。他指出，一年多来，在国务院国资委的正确领导下，在监事会的监督指导下，集团上下迎难而上，顽强拼搏，真抓实干，生产经营稳步增长，管理逐步走向正轨，改革重组平稳推进，内部融合得到深化，中国能建实现了有序组建，稳健起步，良好开局，正逐渐走向持续、健康发展的良性轨道。一年多来取得的成绩证明，中国能建确定的战略目标和采取的措施是正确的，符合发展实际，应一以贯之地坚持。
汪建平指出，当前中国能建正处于实施中长期发展战略纲要的起步阶段。要深入贯彻落实党的十八大精神，按照科学发展观的要求，牢牢把握持续、健康发展的总基调，遵循企业发展规律，以中长期发展战略纲要为引领，坚持以发展为第一要务，以生产经营为中心，以改革创新为动力，以转型升级为支撑，以强化管理为基础，以党建和反腐倡廉建设为保障，求真务实，砥砺奋进，努力把中国能建建设成两型两化大强富、具有国际竞争力的工程公司。
汪建平强调，要毫不动摇地坚持生产经营中心，充分发挥企业作为市场竞争主体的作用，加快推进企业体制创新，着力推动企业转型升级，大力提升企业管理，切实加强党建和反腐倡廉工作。他指出，要全力以赴，按照年初工作会议的部署，努力工作，开拓进取，全面推进中国能建各项工作取得新进展。
汪建平要求，总部干部职工要充分认识所肩负的崇高责任和光荣使命，增强大局意识、责任意识，切实转变作风，加强廉洁自律，为推动企业持续、健康发展做出新贡献。
丁焰章指出，各单位、各部门要迅速将会议精神传达到每位员工，统一思想，指导行动，确保全面完成各项工作任务。丁焰章强调，当前要全力以赴抓好国际国内市场开拓，开展市场调研与分析，加大非电市场和总承包市场开拓力度，加快市场与产业的转型升级；要抓住一包两采购这个关键，切实搞好项目管理，提升项目管理水平；要深入开展管理提升活动，认真组织实施管理诊断基层行活动和成本费用降低一个百分点的降本增效活动，不断提升企业管理水平；要警钟长鸣，防范安全、资金和廉政风险；要量力而行，抓好投资工作。
中国能建在京领导班子成员、高级管理人员，总部副处级以上干部参加了会议。
